Senin, 04 Maret 2013

Manajemen material


Summary Management Material / Ringkasan Manajemen Bahan :

Manajemen material / BAHAN
Adalah berkaitan dengan perencanaan, pengorganisasian dan pengendalian aliran bahan dari pembelian awal mereka melalui operasi internal untuk titik layanan melalui  SEBUAH distribusi.
atau
Manajemen material  / Bahan :
Adalah teknik ilmiah dan system managemen yang berkaitan dengan Perencanaan, Pengorganisasian & Pengendalian aliran material, dari pembelian awal mereka ke tujuan yang sesuai dengan Kebutuhan konsumen.
Tujuan Managemen  Materi / Bahan  Untuk mendapatkan :
  1. Kualitas yang baik
  2. kuantitas pasokan yang baik
  3. waktu yang tepat
  4. Di tempat yang Tepat
  5. Untuk biaya yang tepat juga.
Fungsi dari Managemen Materi/Bahan
• Untuk mendapatkan biaya ekonomis dalam pembelian
• Untuk memenuhi permintaan selama periode pengisian
• Untuk ready stock cadangan untuk menghindari stock out
• Untuk menstabilkan fluktuasi dalam konsumsi
• Untuk memberikan tingkat yang wajar dari layanan klien

Ada dua Hakikat  dari Tujuan dari Manajemen Materi / Bahan yaitu :
  1. Primer
  2.  Sekunder
Tujuan Primernya :
• Tepat  Harga
• Tinggi  omset
• Rendah  pengadaan
& biaya penyimpanan
• Kontinuitas  pasokan
• Konsistensi  dalam  kualitas
• Hubungan   dengan pemasok  Baik
• Pengembangan  personil
• Sistem  Informasi  yang  baik

Tujuan Sekundernya :
• Peramalan dimasa depan  / Forecasting
• Kerjasama yang baik
• Produk peningkatan
• Standardisasi
• Membuat atau membeli keputusan
• Baru bahan & produk
• timbal balik hubungan Menguntungkan

LINGKUP MANAJEMEN MATERIAL / BAHAN
Manajemen Material / Bahan mencakup semua kegiatan yang berkaitan dengan Transportasi dan Pengiriman,
Penentuan Rute dan Moda transportasi, dan Peralatan penanganan material,
Akuntabilitas, dan Penyimpanan barang

Ada dua poin penting dalam Manajemen  Material  / Bahan  yaitu :
• Hal mengenai biaya  &
• Penanaman Efisiensi di segala kegiatan

Empat dasar kebutuhan Manajemen Material / Bahan
1. Untuk memiliki bahan yang memadai di tangan bila diperlukan
2. Untuk membayar harga serendah mungkin, konsisten dengan kualitas dan persyaratan nilai pembelian bahan
3. Untuk meminimalkan investasi persediaan
4. Untuk beroperasi secara efisien

Dasar prinsip-prinsip Manajemen Material  / bahan
1. Efektif manajemen & pengawasan
Hal ini tergantung pada fungsi manajerial
• Perencanaan
• Mengorganisir
• Staffing
• Mengarahkan
• Mengontrol
• Pelaporan
• Penganggaran

2.  Metode  Pembelian Suara
3.  Kerja keras dan Terampil siap  bernegosiasi
4. Effektif dalam sistem pembelian
5.Harus  Sederhana
6. Diusahakan tidak meningkatkanbiaya l Persediaan lainnya
7. Mudah mengontrol program
Unsur-unsur manajemen material
1. Permintaan estimasi
2. Mengidentifikasi item yang diperlukan
3. Hitung dari tren dalam Konsumsi selama 2 tahun terakhir.
4. Tinjau dengan keterbatasan sumber daya

Fungsional bidang Manajemen Materi / bahan
1. Pembelian
2. Pusat layanan pasokan
3. Toko toko Sentral
4. Toko-toko percetakan
5. Apotik - apotik                                        
6. Perusahaan Linen & jasa.

KEUNTUNGAN MENGGUNAKAN MANAJEMEN  Materi/ Bahan.
1. Kontrol dan persediaan menjadi lebih mudah dan sederhana
2. Jobs dalam administrasi berkurang jauh
3. Berbagai masalah jadwal pengiriman, permintaan darurat dan penyimpanan dapat diminimalkan

KEUNTUNGAN MENGGUNAKAN MANAJEMEN  Materi/ Bahan.
1. Kontrol dan persediaan menjadi lebih mudah dan sederhana
2. Jobs dalam administrasi berkurang jauh
3. Berbagai masalah jadwal pengiriman, permintaan darurat dan penyimpanan dapat diminimalkan

Sekian dan Terimakasih  atas  Perhatiannya.
EDISON
NIM :  244312104
( Pasis ANT II C / STMT Trisakti ank 23 kelas A - 2013 )
(  JAKARTA , 20 February 2013 )


Tidak ada komentar:

Poskan Komentar