Summary Management Material / Ringkasan Manajemen
Bahan :
Manajemen material / BAHAN
Adalah berkaitan dengan perencanaan,
pengorganisasian dan pengendalian aliran bahan dari pembelian awal mereka
melalui operasi internal untuk titik layanan melalui SEBUAH distribusi.
atau
Manajemen material / Bahan :
Adalah teknik ilmiah dan system managemen yang
berkaitan dengan Perencanaan, Pengorganisasian & Pengendalian aliran
material, dari pembelian awal mereka ke tujuan yang sesuai dengan Kebutuhan
konsumen.
Tujuan
Managemen Materi / Bahan Untuk mendapatkan :
1.
Kualitas yang baik
2.
kuantitas pasokan yang baik
3.
waktu yang tepat
4.
Di tempat yang Tepat
5.
Untuk biaya yang tepat juga.
Fungsi dari Managemen Materi/Bahan
• Untuk mendapatkan biaya ekonomis dalam
pembelian
• Untuk memenuhi permintaan selama periode
pengisian
• Untuk ready stock cadangan untuk menghindari
stock out
• Untuk menstabilkan fluktuasi dalam konsumsi
• Untuk memberikan tingkat yang wajar dari
layanan klien
Ada dua Hakikat
dari Tujuan dari Manajemen Materi / Bahan yaitu :
- Primer
- Sekunder
Tujuan Primernya :
• Tepat Harga
• Tinggi omset
• Rendah pengadaan
& biaya
penyimpanan
•
Kontinuitas pasokan
•
Konsistensi dalam kualitas
• Hubungan dengan pemasok Baik
•
Pengembangan personil
• Sistem Informasi
yang baik
Tujuan Sekundernya :
• Peramalan dimasa depan / Forecasting
• Kerjasama yang baik
• Produk peningkatan
• Standardisasi
• Membuat atau membeli keputusan
• Baru bahan & produk
• timbal balik hubungan Menguntungkan
LINGKUP MANAJEMEN MATERIAL / BAHAN
Manajemen Material / Bahan mencakup semua
kegiatan yang berkaitan dengan Transportasi dan Pengiriman,
Penentuan Rute dan Moda transportasi, dan
Peralatan penanganan material,
Akuntabilitas, dan Penyimpanan barang
Ada dua poin penting dalam Manajemen Material / Bahan
yaitu :
• Hal mengenai biaya &
• Penanaman Efisiensi di segala kegiatan
Empat dasar kebutuhan Manajemen Material /
Bahan
1. Untuk memiliki bahan yang memadai di tangan
bila diperlukan
2. Untuk membayar harga serendah mungkin,
konsisten dengan kualitas dan persyaratan nilai pembelian bahan
3. Untuk meminimalkan investasi persediaan
4. Untuk beroperasi secara efisien
Dasar
prinsip-prinsip Manajemen Material /
bahan
1. Efektif
manajemen & pengawasan
Hal ini
tergantung pada fungsi manajerial
• Perencanaan
• Mengorganisir
• Staffing
• Mengarahkan
• Mengontrol
• Pelaporan
• Penganggaran
2. Metode
Pembelian Suara
3. Kerja keras dan Terampil siap bernegosiasi
4. Effektif
dalam sistem pembelian
5.Harus Sederhana
6. Diusahakan
tidak meningkatkanbiaya l Persediaan lainnya
7. Mudah
mengontrol program
Unsur-unsur manajemen material
1. Permintaan estimasi
2. Mengidentifikasi item yang
diperlukan
3. Hitung dari tren dalam
Konsumsi selama 2 tahun terakhir.
4. Tinjau dengan keterbatasan
sumber daya
Fungsional bidang Manajemen
Materi / bahan
1. Pembelian
2. Pusat layanan pasokan
3. Toko toko Sentral
4. Toko-toko percetakan
5. Apotik - apotik
6. Perusahaan Linen & jasa.
KEUNTUNGAN MENGGUNAKAN MANAJEMEN Materi/ Bahan.
1. Kontrol dan persediaan menjadi lebih mudah
dan sederhana
2. Jobs dalam administrasi berkurang jauh
3. Berbagai masalah jadwal pengiriman,
permintaan darurat dan penyimpanan dapat diminimalkan
KEUNTUNGAN MENGGUNAKAN MANAJEMEN Materi/ Bahan.
1. Kontrol dan persediaan menjadi lebih mudah
dan sederhana
2. Jobs dalam administrasi berkurang jauh
3. Berbagai masalah jadwal pengiriman,
permintaan darurat dan penyimpanan dapat diminimalkan
Sekian
dan Terimakasih atas Perhatiannya.
EDISON
NIM : 244312104
( Pasis ANT II C / STMT Trisakti
ank 23 kelas A - 2013 )
( JAKARTA , 20 February 2013 )
Tidak ada komentar:
Posting Komentar